Тройное давление: выручка, персонал, ценность. Где ваша точка опоры?

Если вы фитнес-директор, вы живёте на пересечении трёх линий давления:

а) план по выручке

б) загрузка тренерского состава

в) реальная ценность продукта для клиента.

2026 год добавляет ещё один фактор – скорость.

Недостаточно в очередной раз просто запустить что-то новое. Важно запускать то, что усиливает экономику подразделения, не размывает команду и масштабируется. А ещё – делает это быстро.

На АОФИconnect.Красноярск будем разбирать что запускать и как это монетизировать с точки зрения фитнес-департамента на сессии

“Продукт и продажи 2026”.

Эта сессия – управленческий разбор для тех, кто отвечает не за креатив, а за результат.

Обсудим:

• какие форматы в 2026 способны давать устойчивую маржу;

• как собирать продуктовую линейку так, чтобы она усиливала спрос;

• как считать потенциал направления до запуска;

• как выстроить связку «расписание - команда - продажи», чтобы продукт работал системно и др.

Это разговор про архитектуру фитнес-подразделения и про управление миксом услуг.

Экспертизой делятся:

• Илья Бессмертных, фитнес-директор сети клубов «Апельсин»;

• Евгений Чмыхов, Фитнес - директор сети фитнес центров Fitberri;

• Кирилл Саитов ,супервайзер отдела развития фитнес направлений УК Брайт Фит;

• Ирина Киор, фитнес-директор клуба Star Trek;

• Лилия Дё, фитнес - директор клуба Pool and Gym

На форуме вы сможете сверить свои решения с коллегами, задать неудобные вопросы и увезти конкретные инструменты, которые можно внедрять сразу. Полное расписание и регистрация – на сайте форума. До встречи в Красноярске 28-29 марта!